arbitrar.pe ya tiene lo difícil: acreditación de OECE y MINJUSDH, contenido legal propio, calculadoras, mesa de partes con expedientes y 17 landings de Google Ads corriendo. Lo que no tiene es un camino claro desde el clic pagado hasta el expediente abierto. Esto es el plan para construirlo, con las capturas de lo que hay hoy.
La web se comporta como un portal institucional: publica reglamentos, normativas, bancos de laudos y nóminas. Está bien hecha para quien ya decidió trabajar con ARBITRAR.
Pero quien llega por Google Ads no viene a leer un reglamento: viene con un problema concreto (una valorización impagada, un desalojo, una conciliación con el Estado) y necesita saber en diez segundos si ARBITRAR se lo resuelve y qué hace ahora. La remodelación consiste en poner ese camino primero y dejar lo institucional donde se consulta, no donde se decide.
Leído del repositorio y verificado en el sitio en vivo, no supuesto. Sirve para no rehacer lo que ya funciona y para saber qué se puede tocar sin romper.
Sin framework, sobre Apache. Base de datos en Supabase por REST. Panel de gestión propio y mesa de partes con tickets.
En /lp, con su propio CSS, formulario corto y promesa de respuesta en 2 horas hábiles.
Google Tag Manager, GA4 y dos cuentas de Google Ads con conversiones ya configuradas.
22 de ellos sobre la contraparte. Tres acordeones en una sola pantalla, sin guardado parcial.
Arbitraje, Conciliación, JPRD y Conciliación Decisoria compiten con el mismo peso visual.
En móvil. Unas catorce pantallas de scroll para llegar del titular al formulario de contacto.
Calculadora de costos de arbitraje y calculadora de honorarios JPRD. Quien las usa está evaluando contratar.
arbitrar.com.pe corre el mismo código en modo demo. Se puede validar en URL real sin tocar producción.
Sin mapas de calor ni grabaciones de sesión. Hoy nadie puede ver dónde abandona la gente.
Capturas del sitio en vivo tomadas el 3 de agosto de 2026 con navegador real, a 1440 px de ancho en escritorio y en iPhone 13 para móvil. Son hipótesis de fuga, no veredictos: cada una se confirma o se descarta en la Fase 0 con datos de GA4 y grabaciones de sesión. Lo que sobreviva entra al rediseño.
El titular es una declaración sobre la institución. Debajo, cuatro caminos con exactamente el mismo peso visual obligan al visitante a autodiagnosticar su caso antes de poder avanzar. Clasificar el conflicto es trabajo de la web, no del usuario.
No es un detalle estético. Los tres círculos flotantes se superponen encima de "Iniciar Conciliación" y del título de JPRD, y el bot cubre parte del bloque siguiente. Se reprodujo igual en la portada, en la mesa de partes y en la landing de Ads.
La mesa de partes es la conversión que de verdad importa y hoy es un trámite: 52 campos repartidos en tres acordeones, sin guardado parcial. El formulario es correcto legalmente y brutal comercialmente. La salida no es recortarlo, es capturar el caso antes y completarlo después, con un humano acompañando.
Medido con navegador real el 3 de agosto de 2026, en conexión de centro de datos. Son el piso, no la experiencia real: un usuario en 4G desde Ica va a ver números peores. Sirven como línea base para comparar después del rediseño.
En 72 solicitudes de red.
La página que más pesa es la que más importa convertir.
En 48 solicitudes. La versión más liviana ya existe en el sitio.
Con 3 imágenes en carga diferida y 4 en webp en toda la portada.
La landing de Ads pesa un tercio de la mesa de partes y hace 23 solicitudes menos. No hace falta inventar una arquitectura ligera: hay que llevar la que ya existe al resto del sitio.
Las dos capturas son del mismo sitio, el mismo día, el mismo teléfono. A la izquierda la portada; a la derecha una de las 17 landings de Ads. La landing hace todo lo que la portada no hace, y ya está escrita, diseñada y publicada. El rediseño no parte de cero: parte de acá.


No esperan al rediseño, se hacen sobre el sitio actual y además generan la línea base contra la cual se mide todo lo demás. Si el proyecto se detuviera aquí, estas seis solas ya mueven la aguja.
Es un defecto funcional visible en tres páginas distintas, incluidas las landings que reciben pauta. Se corrige en horas y no necesita diseño nuevo.
Gratis, dos líneas en el header. Es la condición para que las fases siguientes se decidan con evidencia y no con gusto.
Hoy el clic a WhatsApp vale 3 soles y el formulario 2, así que el algoritmo empuja hacia la señal más barata y menos calificada. Además todo se duplica en dos cuentas.
Los otros tres bajan a secundarios. Se elige según lo que hoy factura y lo que hoy paga la pauta, no por simetría visual.
Titular sobre el problema, cuatro campos y promesa de 2 horas hábiles. Ya existe y ya convierte en /lp.
Un paso previo de nombre, contacto y tipo de caso que ya entra al CRM. El expediente formal se completa después, ya con alguien acompañando.
Es el proceso EQAPLA de 9 fases para webs, con una Fase 0 de diagnóstico adelante. La regla de oro: no se diseña en alta fidelidad sin que el cliente haya validado antes arquitectura y wireframes. La arquitectura es donde opinar sale barato; en código, cada cambio de estructura cuesta cien veces más.
Auditoría de conversión sobre el sitio real, más el estado de GA4, Ads, Search Console y velocidad móvil. Aquí se confirman o se caen las hipótesis de la sección 02.
Entre 5 y 7 centros de resolución de disputas auditados en vivo, mezclando referentes peruanos (cámaras de comercio, centros acreditados) e internacionales. Sección por sección: cómo clasifican al visitante, cómo piden el caso, qué muestran de confianza.
El documento maestro y la fase que más decide el resultado. Sitemap completo con la separación explícita entre lo comercial (quien tiene un conflicto y busca solución) y lo institucional (reglamentos, normativas, bancos de laudos, nóminas, postulación de árbitros). Cada bloque clasificado por tipo de implementación, así se ve de un vistazo qué es ajuste y qué es desarrollo.
Los cuatro flujos que sostienen el negocio, dibujados de punta a punta: solicitud de arbitraje, conciliación, constitución de JPRD y postulación de árbitros. Incluye el tramo que hoy no está resuelto: qué pasa entre el primer contacto y el expediente en mesa de partes.
Todo lo que hace falta de parte de ARBITRAR en una sola lista, no goteado. Accesos, contenido legal validado, fotos reales del equipo y de las oficinas, datos de casos que se puedan publicar.
Bocetos esquemáticos por plantilla, sin color ni tipografía definitiva, para discutir estructura y jerarquía sin que la conversación se vaya al gusto visual.
Mediana fidelidad con componentes y tokens: tipografía, escala, color, espaciados y estados. El sistema se define una vez y todas las plantillas lo heredan, incluidas las 17 landings, que hoy viven con su propio CSS.
Implementación sobre el PHP que ya existe, aprovechando lo que está bien resuelto (Supabase, panel de gestión, tickets, calculadoras). No se reescribe el sitio, se remodela. Incluye la mesa de partes por pasos con guardado.
Validación en arbitrar.com.pe, que ya corre el mismo código en modo demo. QA en móvil, formularios de punta a punta, correos, tickets y eventos de conversión disparando de verdad.
Go live con checklist: redirecciones, sitemap, datos estructurados, verificación de que las conversiones siguen contando en las dos cuentas de Ads. Después, 30 días de medición contra la línea base de la Fase 0.
Los valores de partida se llenan en la Fase 0 con datos reales de GA4 y Ads. No se ponen números inventados en esta tabla, y las metas se fijan recién cuando exista la línea base.
La métrica principal. No clics a WhatsApp: casos que el equipo evalúa como atendibles.
Por paso, para saber en qué campo exacto se abandona.
Por servicio y por landing. Es lo que decide dónde se pone el presupuesto de Ads.
Cierra el círculo entre marketing y operación. Requiere el dato del lado de ARBITRAR.
Medido con navegador real, mismo método que la sección 03.
La Fase 0 no puede empezar sin los tres primeros. El resto se puede ir resolviendo en paralelo durante las semanas 1 y 2.
GA4, las dos cuentas de Google Ads, Google Tag Manager y Search Console, con permiso de lectura como mínimo.
Qué caso vale la pena: materia, cuantía mínima, si hay convenio arbitral. Sin esto no se puede reordenar la optimización de Ads.
Un solo interlocutor para los dos gates. El contenido legal necesita revisión de alguien con firma.
Las landings prometen respuesta en 2 horas hábiles. Hay que confirmar que se cumple antes de amplificar esa promesa a todo el sitio.
Para reemplazar las fotos de banco. En un servicio legal la confianza se construye con caras reales y trayectoria verificable.
Rama de trabajo en el repositorio y confirmación de cómo se publica hoy a producción.